HR bei der uvex group – Vielfalt, Verantwortung und Menschen im Mittelpunkt
Wenn es um die uvex group geht, denken viele zuerst an Produkte wie Helme, Brillen, oder Handschuhe. Doch damit all das funktioniert, braucht es ein starkes Fundament und genau hier kommt unser HR ins Spiel. Rund 27 Kolleg:innen arbeiten in der HR-Abteilung und sorgen dafür, dass alles rund um die Menschen bei uvex reibungslos läuft.
Wer „HR“ hört, denkt im ersten Moment in den meisten Fällen an Gehaltsabrechnungen oder Bewerbungsprozesse. In Wahrheit steckt aber viel mehr dahinter, nämlich Employer Branding, Recruiting, Beratung von Führungskräften, Personalentwicklung und verlässliche Prozesse im Hintergrund. HR bei uvex ist so vielfältig wie die Menschen, die hier arbeiten und genau das macht den Bereich so spannend.
Für jeden Typ der passende Job
Im HR bei uvex finden ganz unterschiedliche Menschen ihre Aufgabe. Wer Strukturen und Zahlen liebt, fühlt sich in der Entgeltabrechnung & Zeitwirtschaft zuhause. Wer gerne kommuniziert, organisiert und neue Talente begeistert, ist im Recruiting und Employer Branding richtig. Wer sich für die Entwicklung anderer starkmacht, geht in die Personalentwicklung. Wer Freude daran hat, Prozesse im Hintergrund am Laufen zu halten, findet seinen Platz bei den People Relations & Operations (PROs). Und wer als Sparringspartner Führungskräfte begleitet, arbeitet im HR-Management.
Egal ob Zahlengenie, Organisationstalent oder Kommunikationsprofi, bei uns im HR gibt es garantiert für jeden Charakter die richtige Rolle. Doch wie sieht diese Vielfalt konkret aus? Werfen wir einen Blick in die einzelnen Abteilungen und lassen die Menschen zu Wort kommen, die HR bei uvex jeden Tag gestalten.
Entgeltabrechnung & Zeitwirtschaft
Wer bei HR an Zahlen denkt, liegt hier genau richtig, denn in der Entgeltabrechnung & Zeitwirtschaft dreht sich alles um klare Prozesse und Genauigkeit. Daniela blüht in ihrem Job auf, wenn sie Strukturen ordnet und Zahlen aufgehen. Zusammen mit ihrem Team sorgt sie dafür, dass alle Mitarbeitenden ihr Gehalt pünktlich und korrekt erhalten. Doch das ist nur ein Teil der Arbeit. Auch Arbeitszeiten, Urlaube und Abwesenheiten müssen zuverlässig dokumentiert sein. Daneben gehören Rückstellungen, gesetzliche Meldungen und die Einführung neuer digitaler Lösungen zu unserem Arbeitsalltag. Für alle, die gerne strukturiert arbeiten, bietet die Entgeltabrechnung die perfekte Mischung aus Verantwortung und klarer Prozesse.
Wir tragen Verantwortung dafür, dass im Hintergrund alles stimmt. Und auch wenn es oft auf den ersten Blick nicht auffällt, aber ohne uns würde vieles im Alltag nicht laufen.
Employer Branding & Recruiting
Ganz anders sieht der Alltag bei Hanna und Bine aus. Sie schreiben Stellenanzeigen, führen Gespräche mit Bewerber:innen und überlegen sich neue Wege, wie uvex als Arbeitgeber sichtbar wird.
Employer Branding bedeutet aber auch, uvex als Arbeitgeber erlebbar zu machen. Das kann eine Social-Media-Kampagne sein, ein Auftritt auf einer Messe oder die interne Organisation von Events. So hat Hanna zuletzt zum Beispiel den Fürther Firmenlauf intern organisiert. Anmeldungen, uvex-Merch, Kommunikation mit allen Mitarbeitenden waren dabei nur ein Teil der Aufgaben, für die sie verantwortlich war.
Auch Messeauftritte, Social-Media-Kampagnen und Marketingaktionen gehören zu ihrem Alltag. Employer Branding bedeutet, dass sich Talente ein authentisches Bild machen können und uvex als Arbeitgeber sichtbar wird.
Für uns zählt nicht nur der Lebenslauf, sondern vor allem der Mensch dahinter.
HR-Management
Im HR-Management geht es weniger um Routineprozesse, sondern vielmehr um komplexe Themen, die oft Fingerspitzengefühl erfordern. Andrea und Isabel arbeiten als HR-Managerinnen und sind die ersten Ansprechpartnerinnen, wenn Führungskräfte ihre Teams umstrukturieren, Herausforderungen auftauchen oder wichtige Entscheidungen anstehen.
Die Arbeit ist vielseitig, mal geht es darum, eine geplante Teamveränderung strategisch vorzubereiten, mal um ein sensibles Gespräch bei Konflikten. Dazu kommt die Abstimmung mit Recruiting und Personalentwicklung, um passende Neueinstellungen oder Weiterbildungen auf den Weg zu bringen. Für Mitarbeitende selbst tauchen die HR-Manager:innen vor allem bei Vertragsänderungen auf. Für Führungskräfte dagegen sind sie ein ständiger Begleiter. Ihre Arbeit ist weniger sichtbar, dafür aber umso wichtiger, denn sie sorgen dafür, dass Führungskräfte ihre Rolle erfolgreich wahrnehmen können.
HR-Manager:innen stehen ebenfalls im regelmäßigen Kontakt mit dem Betriebsrat und übernehmen dabei zentrale Aufgaben wie die Verhandlung und den Abschluss von Betriebsvereinbarungen. Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat ist ein fester Bestandteil ihrer Arbeit und erfordert neben Fachwissen auch kommunikatives Geschick.
Wir sind Sparringspartner, das heißt wir hören zu, geben Impulse und suchen gemeinsam nach Lösungen.
People Relations & Operations (PRO)
Das PRO-Team sorgt dafür, dass Prozesse effizient ineinandergreifen und alle Beteiligten optimal zusammenarbeiten können.
Sie kümmern sich um Vertragsdokumente, pflegen Daten und stellen sicher, dass Schnittstellen zwischen allen internen HR-Teams, vom Recruiting, über die HR-Manager, bis hin zur Entgeltabrechnung reibungslos funktionieren. Darüber hinaus stehen sie Kolleg:innen jederzeit als Ansprechpartner:innen zur Seite und unterstützen bei Fragen, Anliegen oder Abstimmungen rund um HR-Prozesse, wie z.B. Elternzeit, Zeugnisse oder Bescheinigungen. Ihre Arbeit ist geprägt von Verlässlichkeit und einem hohen Qualitätsanspruch. Sie schaffen die Voraussetzungen dafür, dass andere Teams erfolgreich agieren können. Vieles davon bleibt unsichtbar, doch ohne PRO würde der Alltag schnell ins Stocken geraten.
Ein wichtiger Bestandteil ihrer Arbeit ist die enge Abstimmung mit dem Betriebsrat: PRO bereitet BR-Anhörungen vor und übermittelt diese fristgerecht. Diese Aufgaben sind fester Bestandteil des Alltags und erfordern ein hohes Maß an Genauigkeit und Verlässlichkeit.
Kurz gesagt: PRO steht für kompetente Unterstützung aller Mitarbeiter:innen zu allen wichtigen Themen während des Arbeitslebens.
Personalentwicklung
In der Personalentwicklung dreht sich alles um die Frage, wie man die Mitarbeitenden dabei unterstützen kann, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln. Christian und sein Team arbeiten genau daran. Sie stellen sicher, dass die richtigen Trainings und Entwicklungsmaßnahmen bereitstehen. Vom kurzen eLearning über maßgeschneiderte Schulungen bis hin zu mehrmonatigen Führungskräfteprogrammen.
Dabei geht es nicht nur um große Programme, sondern auch um individuelle Beratung. Welche Weiterbildung passt für eine bestimmte Rolle? Welche Tools können einem Team helfen, effizienter zu arbeiten? Und wie können Nachwuchstalente langfristig gefördert werden?
Neben Nachwuchsförderung und Mentoring gehört auch die Einführung neuer Lernformate zum Alltag.
Kurz gesagt: Die Personalentwicklung schafft die Rahmenbedingungen, damit Mitarbeitende bei uvex wachsen können und macht das Unternehmen dadurch langfristig zukunftsfähig.
Am schönsten ist es, wenn jemand nach einem Training sagt: ‚Jetzt kann ich etwas, was ich vorher nicht konnte.‘ Das motiviert mich jeden Tag.
HR – ein Team mit vielen Gesichtern
27 Kolleg:innen, sechs Abteilungen, unzählige Aufgaben und ein gemeinsames Ziel: Menschen im Mittelpunkt. HR bei der uvex group ist vielseitig, abwechslungsreich und alles andere als langweilig.
Ob im persönlichen Gespräch mit Bewerbenden, bei der Beratung von Führungskräften oder in der Arbeit mit Daten und Systemen, jeder Bereich trägt dazu bei, dass uvex ein moderner, attraktiver Arbeitgeber bleibt.
Lust bekommen, Teil dieses Teams zu werden? Offene Stellen im Bereich HR gibt es hier:
