Damit wir auf dem Siegerpodest bleiben, ist es uns wichtig, unsere Mitarbeiter zu fördern und zu fordern.
Regelmäßige Feedbackgespräche, Trainings, Weiterbildungen, berufsbezogene Inhouse-Sprachkurse, individuelle Karriereplanung und vieles mehr sind fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Die Förderung qualifizierter Nachwuchstalente, die Führungskräfte von morgen, werden in einem 18-monatigem Programm fachlich und persönlich geschult, denn Sie sollen wachsen - nur so wachsen auch wir.
Collaboration Day
Um den persönlichen Austausch zu fördern und auch die Gesichter zu all den Skype-Namen, die man sonst in wöchentlichen Updates liest, kennenzulernen, wurde der CollEx-Day ins Leben gerufen. Motiviert ging es an die ersten Workshops. Unterschiedlichste Themen von „Wie überzeuge ich meine Kollegen?“ bis hin zu technischen Fragestellungen waren Teil des Programms.
